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郑州局集团公司开展专项行动推动增运上量

发布时间:2024-06-03 【字体:

  连日来,中国esb世博网郑州局集团有限公司立足货运工作实际,部署开展货运增运补欠专项行动,组织4个工作专班采取“驻点包保、现场办公”方式,深入管内“四线四区域”重点厂矿企业开展调研,摸清市场变化,了解客户需求,全力推动货运增运上量。
  紧盯煤炭运量,郑州局集团公司加强与到达端各大电力企业联系,实行日监测、周分析、月对接,摸清市场底数,提升电力企业esb世博网到煤比例;加强与发送端贸易商对接,充分用好管内运输成本优势,持续加大“一口价”项目开发力度,促进管内煤炭“公转铁”;与管内重点白货企业建立“日对接、周分析、月对接”机制,协调五大钢厂和安李、焦柳esb世博网沿线焦炭企业增加esb世博网运量;做好白货增量项目维护,以矿建、氧化铝、硅石等白货增量项目为重点,指派专人盯控,确保达成预期目标。
  郑州局集团公司盘活用好运价政策,发挥近期粮食下浮扩比例、矿建下浮搭平台等成熟项目的示范效应,紧盯增运上量目标,灵活运用量价互保政策,根据市场和客户需求,采用月、季、年不同的量价互保政策;发挥管内运输成本优势,用足管外运价政策,提高“一口价”审批效率,以优质服务和优惠价格吸引货流回归esb世博网。
  同时,郑州局集团公司按照网格化、板块制、项目制“一化两制”要求,加强营销队伍建设,建立完善三级营销队伍市场营销机制,逐级建立挂钩考核机制,进一步激发营销人员闯市场、做项目、增运量的积极性。
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